重庆日报客户端讯(记者 罗芸)12日，正月初八。快到正午，峡谷中的云雾徐徐散去，露出水墨画般的崖壁，以及从崖缝中飞泄而下的崩溪河瀑布。

　　河谷边，城口县庙坝镇香溪村干部群众正在平整道路、安装路标。欢声笑语汇成一片，在谷中回荡。

　　在一个三岔路口，杨传太用锄头挖出一个小坑，牟昌洪把还带着油漆味的路标插进去，轻轻摇晃试了试：“嗯，稳当了。老杨，下午接到来干哟!”

　　▲牟昌洪(左)与杨传太(右)在崩溪河景区岸边安设路标。记者 罗芸 摄

　　正月十五前，都是香溪村村民的“闲耍”时间。为何今年大家要提前出工，还热情高涨呢?

　　原来，去年2月香溪村启动了“三变”改革，组建起股份经济合作联合社。不到一年时间，联合社便实现收益12.8万余元，村民户均分红超过330元——这让曾是“空壳村”的香溪村有了实实在在的产业，村干部工作更主动积极，村民脱贫致富信心也更足。

　　香溪村：从“空壳村”到资源富集村

　　崩溪河从香溪村蜿蜒流过，两岸仍留存着一些瘠薄的耕地。这些地块像壁毯一样“挂”在超过70度的陡坡上——若不拽紧山上的草木，记者在地里几乎无法站稳。

　　“莫看不起这些地，我们祖祖辈辈就是在这种地里‘刨饭’吃的。”住在峡谷边的村民陈友美对土地感情深厚，“过去是想种粮，没地;想办厂，没矿产资源。”

　　转机来自于“三变”改革。

　　改革前，村里把资源梳理了一遍，又喜又忧。喜的是，险峻秀丽的崩溪河峡谷、樱桃溪两岸茶园所产茶叶，均在县内外小有名气。忧的是，因为分户经营，崩溪河沿岸缺基础设施、缺接待能力、缺环境保洁，旅游仅限于“一日游”“一次游”;茶园仅有400亩，茶叶无品牌、无包装、无市场，每公斤明前茶只能卖200元。

　　摸清家底后，村里成立了股份经济合作联合社，全村配置股份209户，782股。联合社再成立两个公司，分别对景区和茶园进行开发、管理：通过投资和争取上级资金，改造了景区道路，增设自驾车停车场和销售点，添置电瓶车、路灯、垃圾桶;新增茶园800亩，并借“抖音”、微信等平台进行营销。

　　通过走市场化的路子，香溪村的资源真正变成了资产。去年世界杯期间举办啤酒消夏节，景区日均吸引游客三四百人次，虽然人不是很多，但带动了近20户村民现场销售零食、土特产，并带动新建起5户农家乐。此外，茶叶注册品牌后，每公斤均价涨至800元，最高卖到1600元，带动了近百名村民务工。

　　“景区和茶园带来了货真价实的钞票，我们也敢理直气壮地说香溪不再是没得产业的‘空壳村’了。”村党委书记刘汉东说。

　　村干部：由按部就班到主动进取

　　牟昌洪的办公桌上，厚厚的蓝色文件夹满满地排成一排。叠放在桌上的工作笔记，已记完两本，正在用的一本也用了一半，上面密密麻麻地记着发展计划、收支情况、对公司发展的思考与打算、村民发展意见的收集……

　　牟昌洪在村里任干部已有3年。作为村会计，过去她的工作比较单一，只需按部就班。

　　“三变”改革中，牟昌洪当选为联合社法人，兼职不兼薪。“去年一年的工作量，比过去两年总合还多。”她笑道。

　　除了原来村会计的职责，牟昌洪还要琢磨联合社的发展，参与具体工作。特别是去年啤酒消夏节期间，她早上六点就要起床，凌晨一两点才收工回家，常累得来不及洗漱，倒头就睡。

　　“以前香溪是一个干群矛盾比较突出的村。”庙坝镇副镇长田道兴介绍，村里矛盾多、上访多，每次换届选举过程都很“坎坷”。

　　成立股份联合社后，在联合社兼了职的村干部在完成日常工作之余，将更多心思放在发展村集体经济上。

　　看到村干部实实在在的付出，村民“找茬”的少了，理解、支持干部的多了。

　　“上个月分红后，很多村民笑着说希望明年能分更多。”牟昌洪说，“这种希望也成为我们在新一年里干好工作的压力和动力。”

　　村民：由伸手要“补助”到主动要“活路”

　　立春后，几天的暖阳就催出了向阳山坡上草木的芽苞——新的用工季快到了。

　　“啥时开工哟?我耍得骨头都僵了!”伴着一阵“抱怨”，村民周其东一脚踏进村办公室，惹得大家大笑。

　　周其东是村里的贫困户，本着“会哭的娃有奶吃”的说法，他曾是村里最出名的“哭穷户”——每每遇到镇村干部就绘声绘色地诉苦，接着必定会问：最近有啥补助下来不?帮我争取争取嘛!

　　去年茶叶公司成立后，周其东被村干部劝到茶园打工。一开始，他嫌干活累。慢慢地，他发现通过双手挣钱踏实。嘲讽他“哭穷”的人也少了，他在村里腰板直了不少。

　　务工期间，懂些电工知识的周其东成了“技术工”，还鼓动妻子参加采茶、修剪、清园等工作。去年两人不出村就挣到3万元。

　　“现在觉得伸手找政府要钱真是掉面子，”周其东不好意思地说，“花时间哭穷要的补助，还不如自己认真劳动挣来的钱多，这‘哭穷’帽儿我是坚决不戴了!”