缓解群众看病难，看病累，让群众得到实惠，这是智慧医院建设的初衷与愿景。永川区人民医院坚持“民本”思想，走出了一条智慧医院建设的新路。近年来，永川区人民医院以国家政策为导向，院内实际业务为基础，以“为患者服务”为宗旨，围绕智慧医疗、智慧服务、智慧管理“三大智慧”为驱动的“123”战略，建设高标准、高质量的智慧医院，不断提升群众就医获得感。

▲医院门诊大楼

“智慧”创新，打造高质量发展内驱力

　　脉动趋势与需求，一个行业高质量建设和高质量发展成为一种使命，永川区人民医院“智慧医院”建设从三大层面推动医院的高质量建设，打造医院可持续发展内驱力。

　　医院信息科负责人罗华介绍，在管理层面上，智慧医院建设是“一把手”工程，医院领导以及业务管理人员充分重视智慧医院能够得到顺利实施；遵循了总体规划，分步实施的原则，确保智慧医院建设的科学性、实用性、完整性；建设层面上，智慧医院建设从来不是一蹴而就，过程中涉及业务系统多，专业程度强；在人员的自身储备层面上，俗话说，“打铁还需自身硬”,在建设智慧医院时，相关技术人员拒绝“纸上谈兵”,深入科室，深究业务流程，探研系统细节，论证实施方案，保证上线时的平稳运行及后期的维护响应。

　　据了解，目前该院确立了以“一个核心”-电子病历、“两个主体”-患者和员工为引导建立了医院信息集成平台，对院内数据进行标准化改造，为后续医院不同业务系统之间的自由交互，提升医护人员工作效率及临床诊疗质量打下基础。

　　“在智慧医疗方面，通过对临床业务系统的改造重塑，充分应用新的信息技术，实现流程优化，充分考虑医护一体化、门诊住院一体化、临床医技一体化等一体化应用；在智慧服务方面，我院已取得重庆市互联网医院牌照，利用互联网技术，突破时间与空间的限制，实现患者通过移动终端进行预约挂号、预约检查等操作，优化门诊流程。同时将患者端和医生端打通，实现在线诊疗、处方配送等，让患者足不出户即能享受到和线下相同的医疗资源；智慧管理主要是引入OA管理系统，在网上进行公文管理、会议管理、流程审批管理、人事管理、科教管理、文化建设等方面，以三大智慧战略为航标,提高服务效率，全面提升医院服务水平和患者就医体验。”罗华说。

　　高效便捷，医院“智慧”变成群众实惠

　　随着物联网、5G等新兴技术发展，永川区人民医院创新发展，以过硬技术为支撑，采取智慧化措施，致力给群众提供便民惠民的就医环境。

　　罗华介绍，医院已经配置了移动护理、移动医疗系统，目前正在进行系统升级改造，过去医生查房时无法实时调阅患者病历资料，需要推病历车到床旁手工翻阅，非常不方便。现在利用移动医生站，医生即可在查房时实时获取患者信息，同时进行病历的书写，提高了工作效率；以往护士发药、输液、采集标本、输血等还是采用人工核对的方式，效率低下且很容易出错，现在能够使用移动护士站，实现医嘱核对执行和床旁信息采集，包括患者身份确认、发药扫码核对、医嘱扫码执行、标本采集确认等，护士的工作效率得到了提高，降低了护理差错，促进了医院学科建设。此外，医院实现了移动支付、排队候诊智能提醒、在线查报告单等基本智慧化服务。

　　“以往去医院看病，针对专家号会存在一号难求的现象，现在能够很方便的在手机上不仅能看到专家的出诊时间，剩余号数，还能根据实际情况去预约想看的专家，得到更好的医疗建议，并且在手机上实现线上诊疗服务，和专家进行一对一交流，专家给出治疗建议后，通过手机进行检验检查的预约，到了指定时间去科室做相关检查即可，省去了线下排长队的时间。”正在门诊大厅打印病历报告的患者刘红说。

　　未来医院的智慧化建设之路如何前行？

　　医院党委书记邓小凤认为，继续以高质量建设智慧医院作为发展目标，医疗服务水平、医疗质量、医疗技术等领域得到显著提升，做到群众心中真正满意的医疗高地。

　　(文/程庆；图/永川区人民医院提供)