11月5日，审判管理理论专业委员会2025年年会在重庆召开。记者从会上获悉，当前，重庆法院构建立足系统思维构建“大管理”格局，通过指标监测、资源调配、制度供给、阳光司法等多项举措，将审判管理与政务管理、队伍管理深度贯通，推动审判质效与司法公信力持续提升。

据了解，重庆法院构建“大管理”格局的核心在于以数据为基、以制度为纲、以协同为要。目前，重庆法院目标明确：在面上，连年保持审判质量管理指标整体达标率100%；在点上，持续打造具有渝法特色的标志成果，比如，入选最高法院指导性案例增至13个，居全国第5、中西部首位……进而实现“个体强、条线优、整体好”。

为确保管理效能落地，重庆法院对审执任务、薄弱短板“分解立项、建立台账、跟踪落实、办结销号”，将审判管理各项工作通过“目标、任务、人员、职责、时限、节点、督查”七要素闭环机制，每季度检验工作进度，实现任务清单化、条目化推进。

比如，严格落实院长主持审委会要求，今年以来高院、中院院长主持率均为100%，基层法院整体达到95%以上。

同时，阳光司法也成为“大管理”格局的重要支撑。重庆法院将裁判文书上网任务分解至每一家法院、每一名法官，今年上半年裁判文书上网数量同比增长20.99%，其中高院同比增长104.35%；

此外，在“大管理”格局推动下，重庆法院司法公信力持续提升。近四年，重庆高院工作报告通过率、干部选拔任用“一报告两评议”满意度、司法公信力得分分别连年递增5.26个百分点、7.65个百分点、0.25分，均创历史新高，为现代化新重庆建设提供了坚实司法保障。