走进龙都水资源公司检测中心，离子色谱仪、原子吸收光谱仪、气相色谱仪等70余台先进设备整齐排列，满负荷运转。

▲铜梁区龙都水资源公司工作人员正在进行水样检测。通讯员 李慧敏 摄

可在2023年以前，这些价值不菲的“大家伙”因资质缺失、技术短缺，常年闲置落灰。

“设备摆在那里，折旧一分不少，产出却一分没有，看着就心疼。”公司副总经理华德桦告诉记者，公司前身是区水利局下属的水质检测实验室，2021年国企改革时并入龙廷公司。彼时，账上没钱、人员仅7人，濒临破产。

公司怎么办？是等靠要，还是闯出一条活路？时任龙廷公司总经理的段礼华带领团队“背水一战”，大胆探索“国企+部门”政企合作共建新路径。

在区国资中心、区水利局、区龙廷公司的指导支持下，公司整合资源、对标整改、引进人才，于2023年5月成功取得检验检测机构资质认定证书。

这一创新举措如同打通了企业的“任督二脉”。曾经沉睡的设备被逐一唤醒，闲置的30余间实验室变成了创收“车间”。

如今，公司不仅能提供地表水、生活饮用水、工业废水、土壤、大气、噪音、工程材料、车辆检测等1056项检测服务，更成为渝西片区占地面积最大、检测能力最完善的国企检测机构。

从“包袱”到“旗帜”，政企合作盘活存量的妙笔，为扭亏为盈打下了基础。

曾经的龙都水资源公司深受“大锅饭”之困——干多干少一个样，技术骨干留不住，企业连续两年亏损。

为此，公司果断试行工资总额管理，将企业效益与部门、个人收入深度挂钩：部门超额完成创收，绩效奖励上不封顶；出现亏损，绩效按比例核减。这一“刀刃向内”的改革，让“一潭死水”变成“一池活水”。

“以前等派活儿，现在抢着找活干。”车辆检测员郑跃明介绍，改革后，大家主动学习新技能、提升服务质量。

▲铜梁区龙都水资源公司工作人员正在进行汽车检测。通讯员 李慧敏 摄

“多劳多得、优绩优酬”的机制也为后续业务拓展积蓄了宝贵的人力资本。

曾经因报考人数不够而取消的招聘岗位，如今已能吸引外地人才。数据显示，企业全年新增高级职称2名、中级职称4名、初级职称3名，13名职工考取道路工程、市政工程材料等检测资质证书13本。

2025年以来，铜梁区实施了一场规模最大、最为彻底的国资国企战略性重组与专业化整合，组建产发、建发、文旅三大集团。龙都水资源公司并入产发集团，整合原和信公司资源，成立了工程检测中心，业务从单一水质检测延伸至工程检测领域。

2023年，龙都水资源公司营收达300多万元、成功实现扭亏为盈，2024年营收突破600万元。在此基础上，龙都水资源公司开始谋划更大的棋局。

在铜梁区原乡中央公园，由龙都水资源公司投资兴建的全区首个再生水利用配置试点项目已投入使用。该项目可为公园1100亩绿地灌溉、公厕冲洗及周边小区绿化提供清洁用水，同时设置市政取水点，供给环卫用水。

“再生水压力大、水量足，比以前在河边取水浇灌方便得多。”园艺师张承华介绍：“再生水含有植物所需的氮、磷、钾等营养物，促进植物健康生长。”

再生水的应用远不止于园林。铜梁高新园区某企业每日需3000立方米用于设备循环冷却，使用自来水成本高昂。

龙都水资源公司主动与其对接，帮助企业转型使用再生水冷却，全年节约用水成本约260万元，企业降本增效明显，实现双赢。

从城市公园绿化到高新企业工业冷却，龙都水资源公司实现了从“测水”到“用水”的跨越。到明年，再生水将助力更多企业降本增效。

同时，龙都水资源公司检测服务“朋友圈”不断扩大：从铜梁各镇街全覆盖，到渝西其他区县主动送样，再到与川东地区开展水资源检测合作，公司的业务版图持续延伸。

2025年，龙都水资源公司营收突破千万元，净利润达530.2万元，成功升级为规上企业。

“下一步，我们将加大再生水利用力度，结合全区24个镇级污水处理厂，将再生水纳入公园绿化、道路冲洗等非生活用水领域，与城市建设同步实施。”华德桦介绍，公司目前开展了水质、土壤、大气、噪音检测、机动车检测、工程材料检测等业务。接下来将添置高效液相色谱仪、气质联用仪等高精尖设备，尽快取得农产品检测、食品检测资质，全面开展水土保持、洪水影响评价、林地可行性研究及配套技术咨询等业务，实现多元化经营，全面提升核心竞争力。