如何破解干与不干一个样、干多干少一个样难题？近年来，重庆市秀山县聚焦考准考实公务员政治素质、履职态度和工作实绩，从考核指标体系、考核方式方法、考核结果运用等方面完善优化平时考核工作机制，激励公务员队伍争先实干、奋发有为。

构筑“共性+个性+弹性”的三维指标体系。将政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面纳入共性指标作为必考内容。按岗位性质差异化设置个性指标，乡镇街道类重点考核经济发展、民生服务、平安法治等工作推进情况；党政综合类主要考核落实高质量发展综合绩效责任情况；执法监督类侧重考核工作能力和作风；窗口服务类重点考核服务群众的态度、质量和服务承诺兑现情况。围绕承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验等，设置平时考核弹性指标。

构建个人、领导、部门、群众为主体的考评机制。公务员每月对照考核指标，从工作任务、方法举措、成果成效等方面进行自评，形成履职成绩单；分管领导结合自评材料、日常调研、群众反馈等情况，综合评价履职表现，提出考核结果等次建议；单位党委（党组）每季度审核评鉴，按重点激励基层一线和艰苦岗位公务员原则，分好、较好、一般、较差四个等次评定结果，并在单位内部公示。此外，对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，以问卷调查、座谈访谈等方式开展服务对象评议，确保服务优劣群众评。

推动平时考核结果与年度考核、绩效考核、提拔晋升相挂钩。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升等方面优先考虑。对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒，帮助查找分析原因、制定整改措施；对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育。截至目前，综合平时考核结果，选拔调整干部564人次，晋升职级公务员626人次，谈话提醒、批评教育公务员17人次。（吴钱）