“2023年春节开车回长沙村，发现村里发生了翻天覆地的变化，土路变成了沥青路，藤子沟湖边还立起了‘写生基地’的牌子——这路、这景，不比城里差！”今年53岁的马培生，曾在县城里面做了12年的卤菜生意，如今是桥头镇长沙村“金马驿站”民宿的老板。

起初他心里打鼓：“破旧的老房子，墙皮都掉了，改民宿要花20多万，万一没人来咋办？”镇里的领导带着“企呼我应专班”很快找上门打消了他的疑虑：帮他分析桥头目前的发展现状、对接设计团队进行民宿风格定位、专人全程支撑服务、承诺写生学生优先安排入住他的民宿。

马培生笑着说，现在民宿旺季月收入超2万元，还雇了同村2名留守妇女搞卫生、做农家菜，每人每月能拿3000元工资。“以前村里人见了面叹气‘日子没奔头’，现在碰到都问‘我家老房能不能也改民宿’！”

从石柱县城出发，驱车一小时便抵达桥头镇。这里背靠大风堡原始森林，坐拥藤子沟国家湿地公园，湖光山色相映，土家民居错落。曾经“藏在深山人未识”的山区小镇，如今已成为川渝地区热门的“艺术写生基地”和“休闲旅游打卡地”。

这一转变，源于桥头镇近年来创新探索出“五联五共”党建统领“万企兴万村”新模式，走出了一条企业投资兴业与乡村融合发展的新路径。

曾经“守着金饭碗讨饭”

“几年前，我们这儿还是‘空壳村’，年轻人往外跑，土地撂荒，农房闲置。”桥头镇长沙村党支部书记向学勇感慨。尽管生态与文化资源丰富，但桥头镇一度面临“有资源无产业、有产品无品牌”的困境。

这样的困境曾长期笼罩着桥头镇。

招商环境不优。各村发展各自为“阵”、市场主体单打独斗，干部服务意识不强，群众在土地征用、房屋拆迁补偿等方面意见分歧大，各类资源、资产难以实现统一规划、有效整合，整体经济效益不高。产业业态不多。产业布局松散、上下游链条缺失、发展业态单一，种养产业为主的家庭作坊式经营占全镇产业的90%，链条不全、竞争力不强，7个村集体经济平均不足5万元。主体培育不强。辖区市场主体规模小、数量少，仅有7个小型企业经营，工业企业仅有1家，自身发展和抗风险能力弱，联农带农实力不够。内生动力不足。部分村民对乡村发展缺乏信心和积极性，怀揣观望心理、看客心态，在外求学、务工青壮年占比达51%，镇内“三留守”群体缺乏劳动技能或管理经验，自主创业难度大。

在桥头生活了49年的村民谭清英就清楚地记得，从前，“躲”在大山深处的桥头镇守着丰富的自然景观，却少有游客来访，更别说产业发展了，就连原有的上万亩脆红李产业，也因管护不积极、不到位，增收效果并不好。“留在村里的都是老人和细娃（小孩），日子是混一天算一天。”

从“资源沉睡”到“产业觉醒”

转机发生在2021年，为巩固“万企帮万村”成果，全国工商联、农业农村部等部门联合推进，正式启动全国“万企兴万村”行动。重庆也结合实际，市委统战部、市工商联在全市启动“万企兴万村”行动。桥头镇也在同一年被纳入全市乡村振兴重点帮扶乡镇。

在市委统战部的指导帮助下，石柱土家族自治县坚持以党建为统领，发挥统战“人才荟萃，联系广泛”的优势，积极争取民革重庆市委会、市工商联等统一战线各方力量支持，创新探索出“五联五共”党建统领“万企兴万村”新模式，引导、支持民营企业深度参与乡村振兴，推动一二三产业融合发展，筑牢企地合作、互助共赢的长效机制，走出一条产业振兴有特色、企业发展有活力、集体增收有门路、群众致富有渠道的改革发展新路子。

所谓“五联五共”，指的是：组织联建，共优发展环境；企地联手，共创发展蓝图；产业联盟，共育四大业态；利益联结，共享发展红利；基层联治，共建和美乡村。

“红色引擎”激活了乡村振兴“造血”路。

组织联建——7个村（社区）党支部与11家商会成员企业党组织结对共建，通过村企联建合作社、产销协作、基地共建等方式，促进企业与村集体结成联股、联利共同体。镇村党组织与11家商会企业结对，设立“党员先锋岗”，30名党员干部“一对一”服务62家企业。

企地联手——市餐饮商会、四川美术学院等9家单位，编制《桥头镇乡村振兴总体规划》，明确“艺术写生、民宿集群、休闲旅游、农特加工”四大产业方向。天籁教育集团投资建设艺术写生基地，与48所院校合作，年接待学生超2万人次。

产业联盟——四大产业联盟逐步成形：艺术写生联盟打造56个创作点位；民宿联盟推动831张床位投入运营；旅游联盟串联露营基地、湿地公园，年接待游客17万人次；加工联盟带动23家企业，打造“桥头坝腊肉”“田畈梨”等品牌，农产品附加值提升35%。

利益联结——7个村联合成立千年桥头绿色农业公司，统一流转土地1.2万亩，收储农房110栋。村民以资产入股，享受“固定分红+效益分红”，2022年以来累计分红60万元。

基层联治——通过“141”基层智治平台，企业参与网格治理，化解矛盾53起，群众满意度100%。镇里还设立人大代表联络站、政协委员工作室，高效办理民生事项125件。

乡村发展好不好，当地老百姓最有发言权。

“从前我在外面务工，收入不稳定，又照顾不到家里。”瓦屋村村民向光胜回忆说，“自从村里搞起了瓦屋小镇，我也回到村里，重庆市餐饮商会会长严琦还牵线搭桥，让重庆诸葛饮食文化有限公司成为瓦屋村的对接点，给我提供了技术指导，现在村里游客越来越多，我既能照顾娃儿，又能赚钱！”开业以来，瓦屋村诸葛烤鱼店的生意一直很好，如今他的小店年营收突破15万元，并带动10余名村民就业，“这一切，都得益于镇上推行的‘五联五共’党建模式。”

向光胜不是个例。现在的桥头，已经形成了龙头企业“顶天立地”、中小企业“铺天盖地”的生动局面。

从“一业难兴”到“百花齐放”

今年国庆假期，桥头镇迎来旅游“爆单”：国庆假期游客人数累计超38000人次。

数据是最好的佐证。如今的桥头镇，已是“面子”靓、“里子”实：农村公路通村达户，农房变画坊，田园变乐园；全镇地区生产总值从2020年1.21亿元增长到3亿元，7个村集体经济总收入从2021年350万元增长到2024年1250万元，农村居民人均可支配收入由2021年1.6万元增长到2024年2.1万元，二三产业占比从10%提升至78%，实现从“投资驱动”向“消费驱动”转型。

变化是显而易见的。

环境之变：从前“土路坑洼，雨天一身泥”，如今农村公路通村达户，沿途种满波斯菊；闲置农房变身画坊、民宿，墙面绘上土家织锦图案，村口设立“桥头欢迎你”的景观石。

精神之变：“以前留在村里的老人小孩，白天晒太阳、晚上看电视，混一天算一天。” 长沙村党支部书记说，现在村民要么在民宿、李园打工，要么摆摊卖土特产，“连60多岁的老人都忙着学直播卖梨，精气神完全不一样了！”

2023年，桥头镇获评全市“万企兴万村”典型乡镇、乡村治理示范镇；2024年，入选重庆市基层改革典型案例、乡村振兴十大示范案例，并被中央社会工作部、农业农村部联合推介为“党建引领乡村治理典型案例”。

“企业不是过客，而是乡村振兴的重要力量。”桥头镇党委书记王东说，“我们将继续深化‘五联五共’，在市委统战部的指导下、市工商联的大力支持下，联动民主党派、商会协会等各界力量，推动‘乡村所需’和‘企业所能’深度匹配，让更多企业扎根乡村、赋能乡村，共同书写‘千年桥头’的共富新篇。”

青山绿水间，桥头镇正以党建为笔、企业为墨，绘制出一幅村美、业兴、民富的文旅融合新画卷。