“通过现场参观交流，进一步开阔了视野，拓宽了工作思路。这次观摩学习的示范点都有各自鲜明的特点，很多做法值得我们学习！”今年5月，参加完科级干部理想信念教育暨能力素质提升培训班后，重庆万盛经开区干部周媛说。

去年以来，万盛经开区突出优化内容供给、拓展培训方式、强化效果转化三个重点环节，持续提升干部队伍抓改革发展能力。

根据不同层级干部特点和需求，分公共课、专业课两类制定培训内容。公共课重点通过党工委理论宣讲团、“盛城青锋”机关青年理论宣讲队等集中宣讲，为干部系统讲解习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断。专业课聚焦重大战略部署和改革举措，结合现代制造业集群构建、“三攻坚一盘活”改革突破等重点工作，面向区管领导干部举办数字重庆建设、现代化产业体系建设、招商引资等专题班12期，面向年轻干部开设大数据、人工智能等现代化知识课程20余堂，面向基层干部开展基层治理、乡村振兴、产业发展等专题辅导190余场。

注重学用结合，实施招商引资突破攻坚专项行动，按照一名区领导牵头一个细分产业、带领一个招商团队的方式，抽调56名专业干部组建先进制造业、数字经济与战新产业等5大招商引资工作组14个招商分队，先后前往浙江、江苏、山东、广东、福建等地开展招商引资160余次，对接项目130余个。实施“盛苗精培·实干提能”专项行动，围绕党风廉政教育、革命传统教育、现代农业建设、新型工业园区建设等，分批组织125名干部到市区有关示范点沉浸式学习。依托“我为群众办实事”实践活动，办理镇街列出的民生实事220件。

拓宽学用转化通道。建立务虚研讨机制，组织区管领导干部围绕深化改革发展开展研讨，征集关于重点产业发展、国有企业市场化改革等金点子35条，其中16条措施被纳入今年经济发展重点任务。建立调研资政机制，组织优秀年轻干部领题蹲点调研，围绕基层社会治理、商文旅体融合发展等堵点卡点问题解剖麻雀，形成资政报告23篇，其中，12篇报告观点已转化为推动经济社会发展的具体举措。（罗焕颜）