“以前考核镇街的指标都是区里直接发通知，没想到现在还会喊镇街干部来开会讨论哪些可以考、哪些不必考、哪些要优化。减负的同时，还让我们能有更多精力放在服务群众上。”近日，重庆市开州区文峰街道党工委书记彭昌国说。

近年来，开州区在考核工作中坚持问需问策问效，持续优化考核方式，靶向施策推动考核减量不减质、减负不减效，让镇街干部轻装上阵，实现“松绑减负”与“治理增效”双赢。

建立“区级部门自主申报+专项小组审核+镇街意见征求”三级考核指标制定责任机制，对未聚焦高质量发展、缺乏合法合规依据、镇街难以落实的考核指标，一律取消。依据镇街履职事项清单，设置党的建设、经济发展、民生服务、平安法治四大考核框架，区对镇街只开展1项综合考核，2024年度考核指标从209项压减至121项，压减率超42%。设立9个基层减负观测点，区“两办”对考核频次、材料报送等基层负担情况开展实时监测，重点关注考核事项是否存在“隐形变异”“改头换面”等问题，一经发现立即叫停并全区通报。

由区委组织部领导班子成员牵头建立定点联系工作小组，通过谈心谈话、列席重要会议、日常调研等方式，常态化了解镇街领导班子高质量发展指标完成情况、重点项目推进情况，形成高质量发展纪实台账。组建专业考核队伍，采取“一支队伍进场、一份报告述职、一场会议测评、一次实地印证、一套考题评分”方式，年底一次性完成考核工作。将“巡视网、督查网、审计网、环保网、舆情网、安全网、信访网、平安网”八网合一，依托“一表通”智能报表系统实现相关考核数据“一次采集、多方复用”，并结合高质量发展纪实台账进行综合分析，形成年度考核结果。

将年度考核结果与干部奖励、先进评选、向上推荐等直接挂钩。2024年度考核中，对12个考核优秀的镇街班子，班子成员的优秀比例提高10%。13名考核优秀的干部被优先提拔重用，对连续两年以上考核优秀的干部，优先纳入优秀干部库。建立“考核反馈—问题整改—效果评估—年度销号”机制，对考核中发现的问题，逐一反馈给相关单位限期整改，将整改情况作为年度述职必述内容接受干部评议，实现“考核一次、提升一层”整体成效。

“随着考核‘指挥棒’的精准调整，开州区干部干事创业的凝聚力、战斗力有效增强，呈现出‘减负不减责、松绑不松懈’的良好局面，基层治理效能得到持续提升。”开州区委组织部相关负责人表示。

（开组轩）