10月15日下午3点，云阳县治超检测室内，大屏幕滚动播放各监测点车辆过磅过程，一旁工作人员正通过联网治超监控平台监测高阳路段当天车辆超限违法情况。随着页面刷新，1条红色异常数据出现在大屏幕上……

“不停车超限超载监测预警设备，可自动对过往车辆超限违法行为进行识别，经审核后转入执法处罚程序。”云阳县交通运输执法支队有关负责同志介绍，通过数字技术探索建立交通执法管理新模式，极大提升了工作效率，强化交通运输执法监管，杜绝人情执法。

这一举措的完善源于一起案件的查办。今年5月，重庆市云阳县交通运输综合行政执法支队原三级主办倪强因涉嫌受贿、行贿、挪用公款等犯罪问题被查处。

倪强在同一片区开展道路运输和公路路政监督执法工作长达13年，对辖区内超限车辆是否处罚、处罚金额界定拥有“话语权”，甚至通过推出“超载月票”“车队服务”等项目，向运输车队老板通风报信，帮助其规避超限执法，从中获取“好处费”。仅2年多时间，倪强就非法收取管理服务对象财物高达百万。

以个案为鉴抓好问题整改推动系统整治。云阳县纪委监委坚持“当下改”和“长久立”相结合，针对该案查办中暴露的突出问题，及时剖析案发根源，制发纪检监察建议，推动县交通运输委以案为鉴，真改实改。

该县交通运输委以“整行业乱象、治权力寻租、建长效机制、堵监管漏洞、提监管效能”为目标，系统制定专项整治方案，组织相关部门开展交通行政执法权力寻租专项整治行动。在专项整治中，全面梳理排查廉政风险点38个，制定防控措施67条。针对倪强案反映出执法过程监管不严，简易程序案件监管存在漏洞的问题，制定完善《案件监督管理办法》《干部轮岗交流制度》等5项制度，调整工作岗位14人。

县纪委监委班子成员靠前督导，“室组”联动发现查处问题线索6条，立案5件6人，给予党纪政务处分4件5人。4人向纪检监察机关主动说明问题，5人主动上交管理服务对象所送财物。为巩固治理成效，该县纪委监委组建以案促改督导组对近两年纪检监察建议进行大起底，通过实地督导、明察暗访、整改“回头看”等方式，进一步督促案发单位压实整改责任、规范权力运行。同时，县纪委监委充分用好案件资源，强化警示教育、纪律教育，通过召开“以案四说”警示教育会、组织旁听庭审、拍摄专题警示教育片、编印交通领域违纪违法典型案例汇编等方式，为交通执法高质量发展注入廉动力。

“通过查处一批案件，推动建立一批管长远的制度，让以案促改走深走实。”该县纪委监委相关负责人表示，下一步，将持续加大监督力度，督促交通运输部门扎实开展治理车辆超限超载工作，为群众营造一个安全、畅通、整洁的公路出行环境，提高群众的幸福感和安全感。（向琳燕）