企业扎好“七道闸” 做实复工疫情防控工作

　　重庆日报全媒体讯(记者 仇峥)企业临时制作自动喷雾消毒装置，紧急编辑《病毒防治必读必行手册》……为复工前疫情防控扎好消毒闸、环境闸、人员闸、流程闸、后勤闸、思想闸、学习闸。2月7日，重庆日报记者实地走访了解了重庆美心集团有限公司(下文简称美心集团)的疫情防控措施。

　　一进入美心集团大门，除了测体温、登记个人信息，一个廊式自动喷雾消毒装置已开始正常工作。“我们这几天一直在研究消毒问题。网上有设备销售，但目前产品运输不便，所以我们的技术人员、工人师傅就自己设计、焊接组装了这套装置。”美心物业管理公司主任廖军礼向记者介绍。

　　人从长廊下走过，长廊进出两端的电池阀实现感应后，能自动开关喷雾消毒。装置采取抽水马桶的浮球阀原理，可自动加水，完全能解决每天数千人次的使用需要。

　　经过第一道消毒闸，进入厂区就是第二道环境闸。廖军礼说，目前公司已每天早晚各一次对公共区域进行环境清洁，复工后，将对电梯、厕所、食堂等进行高频次卫生清洁。

　　美心集团现有门业员工4800余名，做好人员管控至关重要。美心集团副总裁陈跃玲告诉记者，全集团除了200余名湖北等地的员工需留在当地观察外，其余均可复工，但企业首批只向政府提出了800人的开工申请。

　　“这其中70%是车间工人，疫情防控期间武汉、贵阳等地的医院紧急要门，所以必须完成一批特急产品的保障供应。公司管理人员首批只有四分之一到岗，其余都在家办公。另外我们鼓励在部门内部，自驾的到岗，需乘坐公共交通的在家办公。”陈跃玲说企业的第三道人员闸，能减少疫情防控压力。

　　在非常时期，美心集团同时调整了工作“流程闸”，要求管理人员的工作尽量在网上完成，对工人做出了禁止串岗等要求。

　　防疫工作使得公司后勤管理难度加大。陈跃玲告诉记者，公司午餐时间原来是1小时，现在已临时调整为2小时。对员工用餐时间，公司将分部门按15分钟一批次进行设计，同时做到一人一桌就餐。记者在美心集团员工宿舍还看到，7日当天有9名员工入住，宿管人员已严格进行了体温测量、照片登记等管控措施。

　　美心集团的企业文化一直较有特色。公司总裁助理杨孝永说，目前已将公司的学习系统进行了调整，复工后，视频、广播将滚动播放央视录制的疫情防控知识。另外公司还紧急编辑了《病毒防治必读必行手册》，作为全体员工应知应会的准则，采取朗读、抽背等硬性要求，为职工树立一道“思想闸”。

　　前面六道闸，是要解决企业在特殊时期的生存问题，公司还特别安排了一道“学习闸”，是为疫情结束后，能为企业发展提供更为充足的动力。陈跃玲介绍说，针对大部分员工在家的实际情况，公司组织编写了智能制造、商务谈判、产品知识、现场管理、售后服务等十多份复习材料，要求全部员工在网上平台进行学习，最终统一考试。