“三攻坚一盘活”改革突破是现代化新重庆建设必须跨越的重要关口。改革启动以来，重庆九龙园高新产业集团有限公司（下称：九龙高新集团）提高政治站位，加强党建引领，按照市委提出的“止损、瘦身、提质、增效”八字方针，以党建助力确保改革按照既定时间表、任务书、路线图推进，努力打造标志性改革成果。

当下，该集团正围绕制定的“1+4”工作方案，梳理4项行动台账，并在“三清、三减、三增、一盘活”四个方面制定10项具体工作举措，确保改革突破任务按既定路线图如期完成。

快速止损，全力堵住“出血点”

止损是此轮国企改革的当务之急，只有堵住了“出血点”，才能让改革实现既定目标。九龙高新集团已迅速组织行动，在全面梳理亏损全资、控股企业的基础上，明确止损治亏的企业数和时间表。“当下，集团正全力执行减亏措施，力争堵住‘出血点’。”九龙高新集团有关负责人表示。

据了解，该集团设立了止损治亏年度总体目标。截至一季度，已完成企业减亏2户、企业扭亏1户。与此同时，集团正通过分类指导、原因分析、市场开拓、政策补给等方式，指导帮助企业快速“止血”。

全面瘦身，层级户数“双减少”

国有企业要更好地提升竞争力，“瘦身健体”必不可少。改革以来，九龙高新集团大力推动管理层级和法人数量“双减少”，以助推企业轻装上阵、行稳致远。

该集团有关负责人介绍，将通过转让退出、吸收合并、关闭注销、提级管理等方式，按照专业化、集约化、一体化原则，压缩管理层级和压降法人户数，到2024年9月底，将实现管理层级控制在3级以内，压降企业法人6户。

努力提质，增强主业“竞争力”

企业聚焦主业、深耕一域，才能形成拳头产品，塑造竞争优势。“为了集中优势，做强实业做精专业，我们立足产业本底优势，通过推动产业结构转型来提升竞争力。”九龙高新集团相关负责人说。

据了解，该集团在改革中，将依托彩云湖数字经济产业园产值超百亿的基础，构建以数字经济为主导，以新型都市工业、现代服务业等为支撑的产业体系，全力建成全市领先的数字产业园、国际贸易港、创新科技城，努力提高在市场中“虎口夺食”的能力。

实现增效，打造新的“增长点”

此轮国企改革的“八字”方针中，止损、瘦身、提质是手段，增效是目的。为达到增效目的，九龙高新集团从盘活存量资产、增加发展动能、培育新增长点等多方面着手，多点发力。

以盘活存量资产为例，目前已完成交警五支队办公大楼转让及交税，以及中铝高端公司、彩云谷公园房屋、博世厂房共计80000多平米等项目的租赁。此外，该集团还坚持“投早、投小、投硬科技”的方向，努力培育长久增长点，增加发展动能。

▲博世厂房

“改革没有回头路，攻坚只有进行时。”九龙高新集团有关负责人表示，今年是现代化新重庆改革攻坚突破的奋斗之年，集团上下将以责任到位、工作到位、状态到位的精气神，全面加强党的领导，努力完成“三攻坚一盘活”这场大考，打造更多标志性改革成果，交出改革高分报表，展现九龙高新集团新面貌、重塑园区新形象。

编辑：彭光瑞     主编：胡东强      审核：王成